週刊東洋経済 2026年8月15日・22日合併号 電子書籍版
880円(税込)
作品内容
マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●|経済を見る眼|●|編集部から|●|NEWS&TOPICS最前線|01 最大震度7の熊本大地震 問われる供給網の強靭さ 02 伊予銀と愛媛銀が統合へ 次の焦点は高知の再編 03 ソニーとテレビの合弁設立 TCLが挑む打倒サムスン●|トップに直撃|●|フォーカス政治|●|マネー潮流|●|中国動態|●|Inside USA|●|少数異見|●【第1特集】BTSに続け エンタメ帝国「HYBE」の野望●[Part1]「エンタメ帝国」の全貌 楠木建氏がHYBEの経営戦略を分析 トヨタ生産方式との共通点 欧米展開に「幻想」消費の壁●「Kアプローチ」を現地に移植 動き出したHYBEの世界戦略●マルチレーベルに特徴 HYBEのレーベル別業績と所属アーティスト一覧●[インタビュー]サイバーエージェント常務執行役員 谷口達彦●K-POPファン匿名座談会 推し活のモヤモヤ●[Part 2]J-POP本格参入の勝算 HYBEの収益構造を徹底解剖 日本市場が安定した稼ぎ頭 アメリカは巨額赤字のなぜ●韓国アナリストが斬る「HYBEの課題」●[スペシャルインタビュー]HYBE JAPAN 取締役兼会長 キム・ヨンミン 「日本に根付く『推し活』文化とWeverseを融合させたい」●[スペシャルインタビュー]HYBE JAPAN 代表取締役兼CEO ハン・ヒョンロック 「『 K-POPシステム』は音楽ジャンルを問わない。日本でアーティストを発掘し育成する」●HYBE初の“J-POP”ボーイズグループ aoen育成ルポ●推し活現場ルポ HYBE「アーティストIP」が広げる推し活経済圏●世界最大級ファンダムアプリの磁力 [インタビュー]Weverse Japan 代表 ムン・ジス●|ゴルフざんまい|●【第2特集】商社×川下ビジネス 第2幕●加速する海外展開 多様化進む川下戦略 丸紅/三井物産/三菱商事/住友商事●伊藤忠 「食料事業再編」で狙うはセブンか●【産業リポート】レゾナック 半導体“頂上戦略”●[インタビュー]レゾナック・ホールディングス 社長 髙橋秀仁 「5年は負ける気がしない」 “半導体銘柄”へ転身の成算●|新約ソニー|●|知の技法出世の作法|●|話題の本|●|名著は知っている|●|ビジネスと人生は絶望に満ちている|●|西野智彦の金融秘録|●|21世紀の証言|●|次号予告|
作品情報
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