週刊東洋経済 2025年8月2日号 電子書籍版

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    作品内容

    マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。　●｜経済を見る眼｜柳川範之●｜ニュースの核心｜岡田広行●｜編集部から｜●｜NEWS ＆ TOPICS最前線｜●｜トップに直撃｜TOTO社長 田村信也●｜フォーカス政治｜歳川隆雄●｜マネー潮流｜森田長太郎●｜中国動態｜加茂具樹●｜財新 Opinion ＆News｜●｜グローバル・アイ｜ソニヤ・ムジカロバ●｜Inside USA｜安井明彦●｜少数異見｜●【特集】どうすれば報われるか── 脱・管理職罰ゲーム●管理職罰ゲーム化の背景と脱出ルート●PART1 罰ゲーム化からどう抜け出すか　孤独な管理職を救う4つの手法●管理職の収入はどうして伸び悩んでいるのか●お金・健康・人間関係の3要素を好転させる●ハラスメント問題を個人に押し付けない●女性を登用したいのにできない会社の処方箋●本誌独自 3000人アンケートでわかったリアル 「なぜつらい？」「どうすれば？」 今どき管理職の実態●［インタビュー］管理職になる人に覚えてほしい心がけ 大正大学特任教授　地域構想研究所所長 片山善博 「自分と部下のために無駄を排除していく」●［コラム］部下を持ったら必要な水質管理と時間管理のスキル●PART2 新時代の管理職へ　報われる管理職はこうして作る●［早期抜擢］ヤマハ発動機／スター精密 報酬の年齢要素を撤廃 専門性あれば特別登用●［女性登用］戸建て大手、積水ハウス 女性管理職倍増のカギ●［コラム］女性役員ヘッドハンティング最前線●［ＡＩ上司・上司代行］PeopleX／サルエド／Hajimari 管理職の仕事をAIが軽減 人材育成にも貢献●［インタビュー］サイバーエージェント専務執行役員 石田裕子 「比率ありきは逆効果 まずは機会の提供を」●［役職定年廃止］上がり社員も管理職に NECはサイロ化解消へ●［透明性の向上］nobitel／さくら構造／SmartHR 部下が上司を選ぶと組織は活性化する●｜ゴルフざんまい｜中嶋常幸●【深層リポート】ドキュメント 令和の米騒動●全国米穀販売事業共済協同組合理事長 山崎元裕 米卸は悪者か「昨夏の後悔から争奪に」●【スペシャルインタビュー】朝日新聞社 社長CEO 角田 克 縮小止まらない新聞 逆風下にある業界の雄 メディアの生き残り方●｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優●｜経済学者が読み解く現代社会のリアル｜奴田原健悟●｜話題の本｜『天才作戦家マンシュタイン　「ドイツ国防軍最高の頭脳」―― その限界』著者 大木 毅氏に聞く ほか●｜名著は知っている｜●｜西野智彦の金融秘録｜●｜新連載 21世紀の証言｜ オリックス シニア・チェアマン 宮内義彦　その4●｜次号予告｜

作品情報

ページ数
94ページ
出版社
東洋経済新報社
提供開始日
2025/07/28
ジャンル
雑誌

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