週刊東洋経済 2023年2月11日号 電子書籍版
750円(税込)
作品内容
マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●|経済を見る眼|太田聰一●|ニュースの核心|山田雄大●目次●|編集部から|●【スペシャルリポート】トヨタ、14年ぶり社長交代の真意●|ニュース最前線|●|発見! 成長企業|ASNOVA(アスノバ)●|会社四季報 注目決算|●|トップに直撃|TDK社長 齋藤 昇●|フォーカス政治|歳川隆雄●|中国動態|富坂 聰●|財新 Opinion &News|●|グローバル・アイ|ハワード・デービス●|Inside USA|ジェームズ・ショフ●|FROM The New York Times|●|マネー潮流|木内登英●|少数異見|●【第1特集】なるか2040年「脱エンジン」 背水のホンダ●2040年には車種半減 不退転の大決断 「脱エンジン」衝撃の中身●営業利益率は2%と低迷 今の4輪は「稼げない事業」●Part1 挽回 「アキュラ」の移行が皮切り 「EV出遅れ組」からの起死回生策●[コラム] BYDがテスラを猛追 新局面を迎えるEV市場●テスラへの対抗意識がにじむ ソフトウェア利益4000億円の野心●ジェットにロボット、宇宙まで 車にこだわらないホンダイズム●1年で組織体制見直し 変革を迫られる 3年目の三部体制●[コラム]本社建て替えを計画 「NeOプロジェクト」とは●Part2 波紋 「脱エンジン」で進む選別 部品メーカーを待ち受ける淘汰と再編●[コラム]地域経済も困惑 2025年で工場閉鎖の真岡市の今●強いられる生存競争 ディーラーは収益激変 店舗網維持へ試練●[コラム]ディーラーは「食い合い」に警戒感 期待と不安が入り交じるネット直販●技術者の確保に高いハードル 「テックタレント」採用を阻む壁●自動車業界の給与ランキング トヨタや日産より寂しい水準のホンダ●Part3 革新 異業種連携で挑む 「高級車×ソフト」ソニーと狙う創造と破壊●[インタビュー]新会社で打ち出すクルマの新価値 ソニー・ホンダモビリティ 水野泰秀 会長兼CEO 「競合とは正面から勝負せず」/川西 泉 社長兼COO 「自動車に“知性”が備わる」●強みの「良品廉価」が通用しない ソニー・ホンダの成否が占う 日本のEV戦略●[エピローグ] 崩壊に向かう産業ピラミッド 今こそ問われるホンダの存立意義●【第2特集】NTT人事大改革 脱・年功序列で大ナタ 「民営化後最大」の制度変更 真のIT企業になれるか●序列と出世街道に変化 ドコモ、データに光●[誌上座談会] 抜擢人事は一握り? 社員たちの戸惑いと本音●[インタビュー]「人材流失に危機感 脱年次で抜擢人事を」 NTT執行役員・総務部門長 山本恭子●|知の技法 出世の作法|佐藤 優●|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|奥井 亮●|話題の本|『2冊のだいすきノート 32歳、がんで旅立ったママが、4歳の双子に残した笑顔と言葉』著者 田村建二氏に聞く ほか●|ゴルフざんまい|三田村昌鳳●|シンクタンク 厳選リポート|●|PICK UP 東洋経済ONLINE|●|次号予告|
作品情報
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