共感されるリーダーの声の作り方・話し方電子書籍版

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作品内容
部下の「４つのメンタルタイプ」×リーダーの「４つの声質」で、部下とのコミュニケーションはうまくいく!!多くのリーダーが、理想のリーダー像と、うまくいかない現実のギャップに悩んでいます。しかし、部下を主役として支え、主体性を引き出す話し方ができれば、部下の才能を開花させ、チーム全体の力を最大限に引き出すことができます。すると、部下との間の信頼関係が築かれ、「共感されるリーダー」として、チームをまとめることができるようになるでしょう。そして、部下に信頼される話し方とは、必ずしも生まれ持ったものではありません。「声の仮面（ペルソナ）を身につければいい」のです。リーダーに相応しい内面や自信がなくても大丈夫。具体的には、４つの声を使い分けることで、部下から共感されるリーダーとして　振る舞うことができます。４つの声とは、次の通りです。１、エナジャイズ・ボイス（ハイ・フロント）２、ブレイブ・ボイス（ロー・フロント）３、エンパシー・ボイス（ハイ・エア）４、メンター・ボイス（ロー・エア）さらに、部下のタイプごとに、声かけをする際の声を変えることも重要です。部下のタイプは、大きく次の４つに分けられます。１、好奇心優位型（ドリーマー）２、共感・受容優先型（アクセプタンス）３、競争・達成優位型（ビクトリー）４、安心・真実追求型（アナライザー）それぞれの部下のタイプを理解し、最適な声の使い分けをすることで、ハラスメントを心配することなく、部下との関係をよりよくすることができます。さあ、これから本書で一緒に声を磨き、共感されるリーダーを目指しましょう。本書がリーダーの皆様の、部下との関係作りの一助となれば幸いです。