【改訂新版】図解小さな会社は経営計画で人を育てなさい!――人材が育ち、組織が成長する経営計画が立てられる! 電子書籍版

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専門書　ビジネス趣味・実用　経済・経営
作品内容
社員３０人未満の社長は必読！・粗利益伸び率平均２３６.６％の仕組み・運用実績７００社超の仕組み・業績向上につながった２０の戦略事例・評価制度と連動させた運用法将来の会社を支える人材が育ち、組織が成長する経営計画が立てられる！経営計画作成・運用に必要なフォーマットがダウンロードできる！「本書の経営計画は『人財』を育てる仕組みである」『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ著者坂本光司氏推薦！■目次・第１章　小さな会社は「ビジョン実現型人事評価制度R」で成長する・第２章　人を育てる「経営計画」のつくり方“超実践的”10のステップ・第３章　そのまま使える中小企業の「稼ぐ力」を高める20の戦略・第４章　「アクションプラン」で目標を達成できるリーダーが育つ　　　　　～組織を成長させ続ける戦略ＰＤＣＡの仕組み・第５章　「評価制度」が「経営計画」を実行できる人材を育てる・第６章　リーダーがグングン育つ「評価制度」運用の手順■著者　山元浩二（やまもと・こうじ）日本人事経営研究室株式会社代表取締役福岡県出身。組織成長・進化の“仕組み”づくりコンサルタント。成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、１０年間を費やし、１０００社以上の人事制度を研究。中小企業で人材育成と組織の成長を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度®」を日本で初めて開発、独自の経営理論を確立した。導入先での評価結果への社員の納得度が９４.６％という、経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績が評判を呼び、経営計画や人事評価制度運用に失敗した企業からのオファーが殺到している。業界平均３倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、24期連続増収を果たし、人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。著書に『図解３ステップでできる！小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』（あさ出版）、『小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方』『小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方』（ともに日本実業出版社）などがある。発行累計18万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。