究極のコスト構造改革(コストトランスフォーメーション)―ケースで学ぶ 調達・投資・企業体質の強化 電子書籍版

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  作品内容

  小手先のコスト削減ではなくゼロベースで見直すコスト改革へ大改革を実行しようとしたときに前線で何が起き、どう対処したのか？「コンサル指揮官」ならではの豊富な成功体験事例から学べる超”実戦”の指南書何がコスト改革の成否を決めるのか？仕様をどう適正化していくのか？サプライヤーとの交渉を成功に導く方法とは？抵抗勢力にどう対処し、意識改革を図るか？組織の能力をどう高度化し、定着化させるか？コンサルの価値・何を期待するべきか？コンサルをどう選んで、使いこなせばよいのか？固定報酬型と成果報酬型のどちらがよいか？【主要目次】第１章　コスト構造改革とは何か第２章　成果を出すコスト削減の進め方第３章　ケースで見るコスト削減第４章　ケースで見るコスト構造改革第５章　コスト構造改革の推進第６章　コスト構造改革の成功に向けて

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