スティーブ・ジョブズだったらこうするね! カリスマリーダーの問題解決力(あさ出版電子書籍) 電子書籍版

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  専門書　ビジネス趣味・実用　経済・経営あさ出版電子書籍

  作品内容

  ●CHAPTER　１　仕事で「ひとつ上」を目指したい・1　いいところまでいくのになぜか結果が出ない・2　改善しているのにマンネリから抜け出せない・3　単なる成長ではなく最速で成長したい・4　自信アリの新製品だが市場調査は最悪の結果に・5　その他大勢から脱するにはどこで差をつければいいか？・6　何年も成果が出ていない。撤退か前進か？・7　連日残業しているのに利益が上がらない●CHAPTER　２　「足りない」中で最高の仕事をしたい・8　時間がない中で納期短縮を命じられた・9　「あれもこれも」という発注に忠実に応じなければダメか？・10　「少数精鋭」を言いわけに過重労働がまかり通る・11　自分の案にほかのメンバー全員が反対。見切り発車したい・12　コストをかけずに「妥協なき仕事」ができるか？・13　予算がないうえに、権限者の頭が固く説得困難だ●CHAPTER　３　能力と性格の限界を超えるには？・14　ジョブズのような「驚異のプレゼン」をしたい・15　「拙速」とは違う本当の「速さ」を身につけたい・16　不利な立場で有利に交渉を進めるには？・17　ノーと言われると強く押せない性格を変えたい・18　あと知恵ではない先見力をつけたい・20　かつてのやる気が薄れ、今ひとつ気力が充実しない●CHAPTER　４　リーダーとしての強さを身につけたい・21　部下が「もうムリ」と泣きついてきた・22　沈滞した空気を前向きに変えたい・23　自分が有能なので部下への要求もすごい上司。どうする？・24　レベルが低すぎる部下は切るべきか、鍛え直すべきか・25　指示ではなく心服で人を動かしたい・26　熱く語っているのに周囲の目が冷ややかだ・27　動く気ゼロの相手を動かしたい●CHAPTER　５　不運・失敗をプラスの転機にするには？・28　会社を辞めるタイミングとは？・31　大見得を切って始めた仕事が大ゴケしてしまった・32　「赤字の支社に君の力が必要」と打診された。乗るか蹴るか・33　信頼していたパートナーから突然「降りる」と言われた●CHAPTER　６　ライバルに圧倒的に勝つために●CHAPTER　７　人生を実りあるものにしたい・45　人が去り人が変わる中で自分は「どこ」にとどまるか？■著者　桑原晃弥

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