文化政策のフロンティア2 文化政策とアートマネジメント 電子書籍版

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  作品内容

  公的資金の公共的意義を問い、アートの多様な価値を社会と結ぶ「アートマネジメント」の変遷と現在地を詳述。大学教育から地域再生、制度の流動化まで、文化政策の最前線で「仲介」や「中間支援」を担う専門性の本質と、持続可能な未来への展望を明らかにする一冊。【主要目次】はじめに（小林真理）第I部　アートマネジメントの普及と課題第1章　日本におけるアートマネジメント概念の定着（伊藤裕夫）第2章　自治体設置の文化施設は劇場化できたのか（清水裕之）第3章　アートマネジメントの将来像：四半世紀に及ぶ京都芸術センターの歩みを事例に（松本茂章）第4章　公立劇場によるアートマネジメント人材の育成（横堀応彦）第II部　アートマネジメントに関する制度の進展第5章　アートマネジメント人材を教育する（熊倉純子）第6章　アートマネジメントから専門職大学へ（藤野一夫）第7章　地方都市の文化支援制度からみる二つの制度的特性（友岡邦之）第8章　地域版アーツカウンシル：各地の事例から（太下義之）第9章　中間支援を機能させるには？：東京アートポイント計画の一七年（佐藤李青）第III部　アートマネジメントの拡張第10章　非営利組織（オーケストラ）とアートマネジメント（大鐘亜樹）第11章　芸術祭とアートマネジメント（吉田隆之）第12章　日本におけるダンスセンターの可能性：公共劇場・ホールを補完し、創造を支援する民間の役割（唐津絵理）第13章　美術館の鑑賞者教育とアートコミュニケータ：東京都美術館のアートコミュニケーション事業を事例に（三ツ木紀英）第14章　民俗文化財から民族文化遺産へ：文化（財）政策、無形文化遺産とアイヌの芸能（谷地田未緒）第15章　なんのためにアートを拡張するのか：マスメディアと美術館におけるアール・ブリュットをめぐる取り組み（保坂健二朗）第16章　持続的な文化観光を駆動させるミディエーターの役割：「文化」と「観光」をめぐる対立の超克に向けて（土屋正臣）

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