成長戦略型M&Aの新常識 M&Aは「特別な手段」から「当たり前の戦略」へ 電子書籍版

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  専門書　ビジネス趣味・実用　経済・経営日本経済新聞出版

  作品内容

  「事業の成長を加速させたい」「資金力や人材、ノウハウのある企業と一緒になって成長したい」「会社は大きくしたいが次の一手をどうするか悩んでいる」――といった悩みを持つ経営者は少なくありません。しかし、日本では生産年齢人口の減少により、人材が減り売上が減り、すべてが現状の8割減となる「8割経済」の時代に突入。自力で解決するのは困難を極めます。そこで、中堅・中小企業がスピーディに規模を拡大し、競争力を高めるうえで、強力なツールとなるのがM&Aです。本書では、最新のM&A事情を解説するとともに、会社と社員のさらなる成長と幸福のための手立てとしてM&Aを活用した5つの企業事例を紹介。スタートアップ、第二創業、業界再編――会社を譲り受けて成長する、あるいは会社を譲渡して成長するといった令和の“成長戦略”型M&Aは、事業のブレイクスルーを模索している経営者にとって、示唆に富むものとなるはずです。長年M&A業界を牽引してきた日本M&Aセンターの新たな代表取締役社長が、これまで蓄積してきた豊富なデータと、成功するM&Aノウハウを、わかりやすく説きます。【目次】はじめに〈第１章〉１００億企業へ――経営者が常に考えるべき、成長戦略としてのＭ＆Ａ１ 「現状維持」では衰退する8割経済社会 「成長」に向けて目標を掲げよ２ 成長し続ける企業になるための手段とは３ 国が１００億企業創出を後押ししている４ １００億企業に到達するためのレバレッジ戦略５ そもそもＭ＆Ａとは？ 時代背景からＭ＆Ａを知る６ 成長戦略型Ｍ＆Ａの時代〈第２章〉実践へのアドバイス――自社を成長させるＭ＆Ａ活用法１ 身近なものになったＭ＆Ａ２ レバレッジの分岐点３ 組む相手を考える買収戦略４ 株を旅に出す売却戦略５ Ｍ＆Ａを考え始めたら、トップ面談に臨もう６ いざＭ＆Ａ 失敗を恐れず挑戦を７ Ｍ＆Ａを成功させるなら、ＰＭＩが必須〈第３章〉企業事例で学ぶ　Ｍ＆Ａ、成功のポイント《ＣＡＳＥ-１》第二創業 × Ｍ＆Ａ《ＣＡＳＥ-２》ＩＰＯ × Ｍ＆Ａ《ＣＡＳＥ-３》業界再編 × Ｍ＆Ａ《ＣＡＳＥ-４》ＥＣスタートアップ× Ｍ＆Ａ《ＣＡＳＥ-５》ＥＸＩＴ × Ｍ＆Ａあとがきに代えて

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