BCG 経営課題解決「20の思考ツール」 成果を最大化する「7つの要素」 電子書籍版

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  趣味・実用　ビジネス日本経済新聞出版

  作品内容

  【BCGの最前線で30年間活躍するトップコンサルタントの思考法を体系化！】不況下の経営、生成AIの活用、新規事業開発など、誰もが直面する経営課題は自己流で対応してもうまくいかない。またグローバル規模で不確実性が高まり、経営はさらに難しくなっている。こうした時代だからこそ、難しい経営課題に、柔軟に対応できる、どこでも通用するスキルの習得が急務だ。BCGのトップコンサルタントの思考法を習得し、企業・個人のアップデートを図る。【すべての経営課題に対応できる20の思考ツールを身に付ける】現状分析、戦略・施策立案、成果の創出・維持を促すための思考法を、20のツールとして縮約！　20の思考ツールを自由自在に使いこなすことで、ほぼすべての経営課題に対応できる。実践を想定したケースステディでは、思考ツールの応用方法を学べる。各所の「コンサルトの眼のつけどころ」では検討の流れをわかりやすく解説。【７つの要素でツボを押さえ再現性を高める】未知のテーマに遭遇した際に注目することで、有効な手段の創出ができる、７つの要素も提示する。課題解決の再現性を飛躍させる。【目次】序章　難しい経営課題はこう解決する第１章　経営課題解決のための思考ツール１　現状分析を支援する戦略的思考ツール２　戦略構想と施策立案に用いる思考ツール３　成果の創出と維持を促す思考ツール第２章　実践力を鍛えるケーススタディ１　企業経営のあり方２　サステナビリティ３　デジタル活用４　成長に向けた事業戦略５　実行できる組織と人６　求められるリーダーシップ第３章　７つの要素で課題解決の「ツボ」を押さえる

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