越境人材――個人の葛藤、組織の揺らぎを変革の力に変える 電子書籍版
2200円（税込）
作品内容
★★★「HRアワード2026」書籍部門にて入賞！★★★“ホーム”を離れ、境界を越える。「越境」が人と組織を進化させる。副業、プロボノ、子育て……「アウェイ」での多様な経験を、個人のキャリア形成や組織の変革につなげるための実践ガイド！ トヨタ、NTTグループ、官公庁も導入し、 経済産業省・経団連も注目する「越境」。★★★メディア掲載、イベント登壇多数！注目の話題作★★★ NIKKEIリスキリング / プレジデント / Biz/Zine / Wellulu / NewsPicks / 日経BizGate / SERENDIP / 月刊総務 / Schoo / ドコモgacco ほか「越境」とは、①慣れ親しんだ環境（ホーム）から一歩踏み出し、②未知（アウェイ）との出会いから学び、③個人のキャリア形成や組織の変容に活かしていく営み。 個人の成長を促し、イノベーションに適した組織風土を作る切り札として、これからの経営・人事に必須のキーワードです。しかし、そこには個人の「葛藤」や組織の「揺らぎ」が避けられません。 どうすれば、その摩擦を恐れず、越境を変革のエネルギーに変えていけるのでしょうか？著者はビジネス界における「レンタル移籍」を事業化し、のべ150社・1200人以上を支援してきた第一人者。 その経験から越境のエッセンスを体系化。実名公開された30名以上のリアルな事例とともに、理論と実践を包括的にまとめた決定版です！★★★本書の特徴★★★・越境する個人だけでなく、“経営・人事の観点”を重視・越境人材の活かし方を3つのステップに分けて解説・越境がつくり出す新たな社会のビジョンまで提示【目次】はじめに・隣の芝生は青いのか？・なんのために働き、なぜ会社は存在するのか。・「越境」には、私たちが向き合うべき普遍的／本質的なテーマが内包されている。第1章 今なぜ「越境」なのか・ホームからアウェイに出て、未知と出会うことで個人は成長する。・越境の本質は「戻ってくる」こと。アウェイでの学びをホームで発揮する。・越境は「両利きの経営」、イノベーションの源泉である「知の探索」の実践。第2章 越境で個人はどう成長するのか・スキルを客観的に把握し、「自分ならでは」の力を手に入れる。・自分の価値観に気づき、内省と行動のサイクルを回し続ける。・他者・マイノリティの視点を獲得し、社会を多元的に捉えられるようになる。第3章 組織にとっての越境の価値とは・越境した社員は、辞めてしまうのか？（エンゲージメントの真実）・越境すると、キャリア自律度が低下してしまう？（モノサシの変化）・組織の多様性を高め、イノベーションの発生確率を高める。第4章 なぜ組織は越境を活かせないのか・越境で得た非連続な成長は、既存の評価軸では測れない。・やりたいこととやるべきことが折り合わず、「隠れ越境者」が増える。・越境は組織に波風を立てる。「面倒臭さ」と向き合う必要性。第5章 越境による個人の成長を最大化する・個人の「WILL（意志）」に基づいて越境する。・アウェイでの強烈な体験を言語化し、意味づけを行う。・経験学習サイクルを回すために、組織が適切に伴走をする。第6章 越境者を起点に小さなイノベーションを生む・個人のWILLが発揮できる「余白」を作る。・組織理解を深め、周囲との「知的コンバット（葛藤）」を実践する。・フォロワーを巻き込み、個人の想いを組織の事業活動へと昇華する。第7章 越境によって組織風土を醸成する・事前の目的設定と、状況に応じた柔軟な軌道修正。・情報発信やコミュニティを通じて、越境の熱と価値を浸透させる。・新たな越境者が生まれつづけ、変革が常態化する土壌を作る。第8章 越境の受け入れが組織を変える・外部人材との出会いが、組織の同質性を打破する。・「異質なもの」を受け入れる組織能力が必須になる。第9章 越境によって生まれる「しなやかな社会」・越境とは、人材を囲い込まずシェアする「循環型」の流動化である。・一人ひとりが、自分のリソース（時間・能力）を自由に配分する。・未知に飛び込む成功体験を積み重ね、自身の「ホーム」を拡張・再定義する。
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