わが社は「経営計画書」をつくっても何も変わらない!ーー社長の悩みを解決する本 電子書籍版
1650円（税込）
作品内容
「そのまま『マネ』してつくったのに成果が出ない」「毎年つくり直しているけど何も変わらない」「『方針通りに実行』と言っても社員が動かない」――その経営計画書への悩み、不満、この１冊でなくなります！経営計画書はつくっただけでは、成果はあがらない。・経営計画書を使う・使われるようにつくる・そして、成果が出るように使う具体的な作成手順＆活用法を詳細に解説。成果の出る経営計画書の実物ページも多数掲載。『幹部目線だから、実践しやすい。この方法で行えば間違いない』株式会社武蔵野代表取締役社長小山昇氏推薦！■目次●第１章 経営計画書は“魔法の書”なのか・「うちの社長には困ったもんんだ」・社長の悩みの種は「ヒト」「モノ」「カネ」ほか●第２章 道具として使える経営計画書のつくり方【基本編】・「そのままマネするだけ」では成果は出ない・社長が社員に伝える四つのフレーズほか●第３章 道具として使える経営計画書のつくり方【数字編】・「夢」を語れない社長に人はついてこない・安定した暮らしに必要なのは「変化すること」ほか●第４章 道具として使える経営計画書のつくり方【方針編】・社長の「理想」「願望」を書いてはいけない・心の教育より「環境整備」で形を教育ほか●第５章 つくって終わりにしない経営計画書の使い方・来賓に金融機関を招く理由・方針を学ぶ機会を制度として埋め込むほか●第６章 経営計画書を「幹部」とつくる・経営計画書は毎年アップデートする・社長だけがつくる経営計画書は危ない・やる気のない幹部を巻き込む方法ほか■著者 佐藤義昭（さとう・よしあき）株式会社武蔵野常務取締役1971年東京都生まれ。1990年武蔵野にアルバイトとして入社、ダスキン事業から新規事業まで経験。2007年経営サポート事業本部の本部長を経て2015年11月取締役に就任。その後2021年6月常務取締役に就任。現在は新規事業であるクリーン・リフレ事業の責任者として、入社1～3年の新人教育も行う。また経営計画書について年間100回以上の講演実績があり、小山昇の実践経営塾の合宿では、経営者向けに経営計画書作成や短期計画作成を支援している。本書は、武蔵野式の経営計画書作成・活用のポイントを、初めて幹部の視点からまとめた、実践的書籍である。
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