海外事業を加速する 中途採用の成功法則 グローバルビジネスを勝ち抜く人材のロジスティクス 電子書籍版
1320円（税込）
作品内容
「計画的な採用の必要性」が叫ばれる反面、多くの経営者は採用成功の理由を「ご縁」だと言います。本書は、これまで長きにわたって、多くの企業が課題としている「グローバル人材（海外事業要員）」の確保に焦点をあて、ビジネスの計画・展望を滞りなく進めるために「”計画的”によい”ご縁”を作る」方法を実践的に解説します。”採用が間に合わないこと”は、時に折角のビジネスチャンスの逸失につながります。特にビジネス環境が、急速に変化する今日においてはなおさらです。人材流動化時代を迎え、さらに大退職時代が叫ばれる中、ますます「人材採用」の重要性が高まっています。本書は、30年以上にわたって「人材採用」に携わる専門家が、「なぜいつも、採用は間に合わないのか」という単純な、しかし深刻な問いに基づき、考察しています。また人材確保を適切に行なうための方法を考えるにあたり、海外事業そのものをとらえる枠組みとして、海外事業の進化のプロセスを「グローバルビジネス1.0、2.0、3.0」と体系化した点も、本書の独自性の一つです。第１章 ： 必要な人材をどのように予測するか（1） 日本企業の海外事業と課題（2） 海外事業は進化する～グローバルビジネス3.0（3） 計画を立案する際の基本原則第２章 ： 必要な人材とはどのような人材か（1）役割や要件を言語化する(人材確保の最重要課題) （2）求人票に反映する（3）面接をデザインする（4）海外駐在要員に求められる役割・資質の変化第３章 ： 必要な人材をどのように確保するか（1）人材確保はMake & Buy（2）各社が行なうMakeとBuy（3）採用活動を妨げるカベ巻末資料：各社のインタビュー記録筆者は、国際的な事業展開を行う大手人材紹介会社のマーケティングスペシャリスト、およびアナリストとして活動中。専門分野は『日本企業のグローバルビジネスと人材戦略』で、年間400～500社の経営者・海外事業部長・人事部長に対するコンサルテーションを行なっている。豊富なコンサルティング実績と独自の調査・研究成果に基づく、無二の一冊。
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