コーポレート・エクスプローラー――新規事業の探索と組織変革をリードし、「両利きの経営」を実現する4つの原則 電子書籍版

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  作品内容

  「両利きの経営」、待望の実践書！大企業にしかできないイノベーションの起こし方世界的経営学者と実践家が、事業機会を探索するリーダーに焦点をあて、求められる作法とその活躍を支える組織のあり方を体系化。［構成］Part１　戦略的抱負１　社内イノベーションの利点２　新規事業はCEが動かす３　戦略的抱負の条件Part２　イノベーションの原則４　着想―新規事業のアイデアを出す５　育成―検証を通して学ぶ６　量産化―新規事業のための資産を集めるPart３　両利きの組織７　探索事業部８　探索事業システム９　CEのリスクと報酬Part４　探索事業のリーダーシップ１０　探索事業を妨げる「サイレントキラー」１１　二重らせん―イノベーションと組織変革を「両立する」リーダー１２　行動する覚悟―新規事業の量産化を決断するリーダー

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