ビヨンドDX 未来を変える経営 2020/12/17 電子書籍版

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  マガジンビジネス・マネー誌一般誌

  作品内容

  ビヨンドDX 未来を変える経営 （編集：Forbes JAPAN 監修：アクセンチュア）　●表紙●DX後の世界をリードするのはどの国か?　世界DX地図●目次●PARTI　経営戦略の未来●巻頭インタビュー　デジタル化は当たり前、競争力にはならない　いま求められる「全員経営」とは　柳井 正　ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長●デジタル時代の経営戦略論　BUSINESS FORECAST 01　田村 学　保科 学世●対談　櫻井 鉄也　筑波大学人工知能科学センター　AIが未来の経営戦略を導く　ビジネスの成否を決する「上位概念」●PARTII　マーケティング&セールスの未来●顧客の本質的な「欲望」にアプローチする　BUSINESS FORECAST 02　木原 久明●対談　高岡 浩三　ケイアンドカンパニー代表取締役社長　顧客が諦めていることを発見し、解決したときにイノベーションは誕生する●デジタルと人の融合で進化するマーケティング・セールス　BUSINESS FORECAST 02　小林 正寿　若山 佑太●鼎談　島田 太郎　東芝上席常務 最高デジタル責任者　DXの向こう側の世界で日本企業が巻き返す可能性●CASE STUDY 01　伊予銀行　D-H-D Bankって何だ? 「日本一手続きが簡単な銀行」への挑戦　石川 秀典　伊予銀行 総合企画部 課長●CASE STUDY 02　PARCO　PARCOの「リテール・イノベーション戦略」売るための店舗から体験・サービスを提供する店舗に　唐笠 亮　パルコデジタルマーケティングコンサルティング一部 部長●対談　和田 浩子　Office WaDa代表 × 植野 大輔　DX JAPAN代表　人のトランスフォーメーションが、組織をトランスフォーメーションする　変革の時代にこそ求められる能力と、新たな波を乗りこなせる「型」とは？●PARTIII　人材と組織の未来●いま求められる創発型組織への転換　BUSINESS FORECAST 03　金若 秀樹●対談　中竹 竜二　日本ラグビーフットボール協会理事 チームボックス代表取締役　オーナーシップをもった選手たちの集団が最後に勝利を掴む　ラグビーのトップチームに学ぶ強い組織の鉄則●“自律型プロフェッショナル化”を軸とした人材改革　BUSINESS FORECAST 03　植野 蘭子●対談　村上 臣　リンクトイン・ジャパン代表“適所適材”の時代が到来し、自律型プロフェッショナルによって組織はアップデートされる●PARTIV　ものづくり・サプライチェーンの未来●物流がベースとなるプラットフォーム　BUSINESS FORECAST 04　北川 寛樹●鼎談　滝野 一征　MUJIN CEO 兼 共同創業者　松浦 学　SBロジスティクス チェアマン　物流業界が目指す統合とデータドリブンな運用　その先に起こることとは?●グローバルサプライチェーンの課題　BUSINESS FORECAST 04　太田 陽介●対談　松崎 耕介　フジシール代表取締役社長　グローバルでサプライチェーンを構築するために欠かせない視点とは?●PARTV　経営管理の未来●CFOが「Chief Data Officer」となり不確実性に対処　BUSINESS FORECAST 05　山路 篤●対談　伊藤 邦雄　一橋大学CFO教育研究センター長　Current Valueを最大化しFuture Valueを創出する　これからの企業価値を高める企業経営●大胆な企業変革を果たしたネットフリックス、ウォルマート、アドビ、マイクロソフト。米国企業に見えた変容の「型」とは？　植野 大輔　DX JAPAN代表●PARTVI　テクノロジー（システム）の未来●クラウド ～新たなエコシステムパートナー～　BUSINESS FORECAST 06　村上 隆文●対談　田辺 雄史　経済産業省 商務情報政策局　いま、経営者は「DX」「クラウド」をどのようにとらえるべきなのか●進化し続けるシステムの実現　BUSINESS FORECAST 06　小川 茂明●鼎談　塩谷 昭宏　アステラス製薬 デジタルテクノロジーグループリーダー 部長　ITインフラを整備し、DXの取り組みを進めた先に見据えるべき世界とは●PARTVII　終わりに●対談　橋爪 大三郎　東京工業大学名誉教授「DX後」の世界で戦っていくために日本人が参考にすべきは「幕末維新」だ●対談　名和 高司　一橋大学ビジネススクール客員教授　我々は何をしたいのか?　経営者の「志す力」が心に火がつく言葉を生み企業を未来の領域に導く●「Beyond DX 経営の未来」 ～ 終わりに ～BUSINESS FORECAST 07　石川 雅崇●奥付●

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