給与も賞与も、社員みんなで決めてます―――働きがいN0.1企業になった小さな会社の物語 電子書籍版
1540円（税込）
作品内容
こんな会社みたことない！「ぜんぶ、みんなで決める!」は創業の初めから。でも試行錯誤の連続でした…「日本でいちばん働きがいのある会社」はどんなふうにつくられたのか？「給与も賞与も社員みんなで決める」などと言うと、誰だって「あり得ない」と思うでしょう。経営者は「冗談じゃない」と考えるし、社員も同僚、部下に決められるのは嫌がるはず。けれどアクロクエストは毎年、侃侃諤諤（かんかんがくがく）の議論の末に、経営者も新人も一緒になって、社員全員の給料や賞与はもちろんのこと、様々な社内ルールまで決めているのです。「職場がギスギスするのでは…」との懸念をもつ人もいるかもしれないが、それで過去４年中３回の「働きがいランキングNO.1」を獲得！ もちろんこれは、一朝一夕で可能になったわけではありません。著者の、３０年近い努力の結果です。新免氏がどのようにこの不思議な会社をつくり上げたのか。本書は著者の、社員への愛と試行錯誤の物語です。 ■目次●１章 社員みんなが自由に意見を言える会社にしたかった なぜ、私たちの会社が選ばれたのか? 賃貸マンションの一室から社員５人でスタートした 創業期から、給与は「みんなで話し合って」決めた 中途採用から、思い切って新卒採用に●２章 「みんなでみんなを査定」の試行錯誤とその結果 大卒の大量採用で会社がガラッと変わった 査定方法をブラッシュアップ、社員の納得感を高める これが、社員全員が納得する「査定プロセス」です 大激論のコメント発表会。 査定会によって本来の能力を 全体査定の「困った! 」は●３章 「とことん本音で話し合う」が、すべての根っこです 「全社禁煙」も全体会議で決めました 「全体会議」の改善のためなら何でもあり! 上司、先輩を疑いなさい トラブルが起きたときこそ、教育のチャンスです●４章 人を育てるためなら、チャンスはぜんぶ使います スキルより「マインドセット」が大事 他●５章 社員のみんなに感謝の気持ちでいっぱいです 「不夜城」と呼ばれていた会社からの「脱皮」 なかなか順風満帆とはいきません 足元を固めてさらに一歩ずつ前に やってきたことは間違っていなかった! 「決算賞与」を喜ばない社員たち■著者 新免玲子
初めての方作品情報
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