SC JAPAN TODAY(エスシージャパントゥデイ) 2022年5月号 電子書籍版
1760円（税込）
作品内容
新装刊しました月刊「ＳＣ ＪＡＰＡＮ ＴＯＤＡＹ」は、ＳＣ(ショッピングセンター)専門誌です ●■2022年5月号（548）●-----------------------------------------------------------------●＜特集＞●次代の主要顧客 Z世代●-----------------------------------------------------------------●【トップインタビュー】●大切なのは声を聞き、インサイトを理解すること アラウンド20と向き合い続ける「SHIBUYA109」のDNA●（株）SHIBUYA109エンタテイメント 代表取締役社長 石川 あゆみ●【マーケットアイ】●SNS・ファッション・オタ活を中心にZ世代の消費行動や価値観をひもとく●（株）N.D.Promotion 取締役 道満 綾香●【海外動向 米国】●米国におけるZ世代の動向●Office J.K.Int’l Inc. 代表 ジェイ広山●【ケーススタディ（1）】●次代の中心顧客“Z世代”をサブカルチャーでファンに育成「セブン＆アイ・クリエイトリンク」●（株）セブン＆アイ・クリエイトリンク 執行役員 営業本部 運営管理部長 渡辺 雅人●（株）セブン＆アイ・クリエイトリンク 営業本部 運営管理部 マネジャー 運営サポートチーム 野村 仁志●【ケーススタディ（2）】●双方向のコミュニケーションとニーズを捉えた発信力でZ世代までアプローチ「万代シテイビルボードプレイス」●新潟交通（株） 万代シテイビルボードプレイス 館長 安達 邦和●新潟交通（株） 万代シテイビルボードプレイス 営業推進室 営業係長 竹内 理絵●【ケーススタディ（3）】●“昭和エモい”をキーワードに施設の魅力をPRし、若者層の取り込みを目指す「ニュー新橋ビル」●ニュー新橋ビル商店連合会 連合会長 長尾 哲治●新橋青年しんこう会 会長 植田 和利●（株）アドインクス ディレクター 堀井 有香●【ケーススタディ（4）】●「バンダイナムコアミューズメント」が実践するZ世代の掘り起こし ～2つのプロジェクトから見えたもの～●（株）バンダイナムコアミューズメント 執行役員 事業推進ディビジョン ディビジョンマネージャー 十河 俊治●（株）バンダイナムコアミューズメント 海外事業ディビジョン WWビジネスマネジメント部 戦略課 石木 温●（株）バンダイナムコアミューズメント アミューズメント事業ディビジョン アーケードゲーム事業部 ●プロデュース1課 児玉 杏奈●【ケーススタディ（5）】●Ｚ世代社員が考える未来の百貨店のカタチ 老舗百貨店が発信する「つづくつなぐマーケット」●（株）高島屋 日本橋店 販売第二部 部長 中村 良樹●（株）高島屋 日本橋店 婦人服モード・コンポラ・自主ショップ・スーツ・フォーマル マネジャー ●兼ストアバイヤー 橋山 友彦●【ケーススタディ（6）】●原宿カルチャーの再創造へ向けてZ世代がESGに挑戦●「Section L Pop-up」●（株）セクションL 取締役／Co-founder 北川 旭洋●僕と私と（株） CEO 今瀧 健登●【コラム（1）】●Z世代に響くデジタル販促・プロモーション●（株）パルコデジタルマーケティング 営業推進室 コンサルタント 鈴木 雅詞●【コラム（2）】●顧客理解に基づいた関係構築を促す“データインフォームド”なスタンプラリー●（株）ギックス データインフォームド事業本部 Design&Science Div. マネージャー 遠藤 朱寧● その他連載等●【日本のSC】●・MAROOT●【話題の商業施設】●・ミカン下北●【World EYE from NY】●アフターコロナの再生に向けて●NYミッドタウンにオープンした巨大フードホール「ザ・ヒュー」●（春日 淑子）●【SCへの提言】●大規模商業施設の防災・BCP ～災害多発時代の再点検ポイント～●（WOTA（株））●【DX推進のハウツー】●データを活用する知恵を磨くには●（郡司 昇）●【SCアカデミー】●第15期修了証授与式・第16期開講式
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