SC JAPAN TODAY(エスシージャパントゥデイ) 2021年7・8月合併号 電子書籍版

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  マガジンビジネス・マネー誌一般誌

  作品内容

  新装刊しました月刊「ＳＣ ＪＡＰＡＮ ＴＯＤＡＹ」は、ＳＣ(ショッピングセンター)専門誌です　●■2021年7・8月合併号（540）●-----------------------------------------------------------------●＜特集１＞●ニューノーマル時代の“真”業態開発●-----------------------------------------------------------------●【マーケットアイ 物販】●物販専門店チェーンにみるアフターコロナを見据えた新業態の方向性●（株）nakaja lab 代表取締役　中井 彰人●【マーケットアイ 飲食】●外食の価値を家で楽しむ「イエナカ外食」とは●（株）リクルート ホットペッパーグルメ外食総研 上席研究員　稲垣 昌宏●【ケーススタディ 物販（1）】●“この品質でこの価格”を届けたい。ライフスタイルの提案と●日本製にこだわったDAISOの新業態「Standard Products」●大創産業（株） 人事・総務本部 総務部 広報課 課長　後藤 晃一●【ケーススタディ 物販（2）】●写真とカメラを愛するすべての人へ豊かなフォトライフを提案。●キタムラの新業態「新宿 北村写真機店」●（株）キタムラ 執行役員 新宿 北村写真機店 館長●兼 都心戦略部長 兼 都心ブロックエリアマネージャー　白川 雅也●【ケーススタディ 飲食（1）】●目指したのは“焼肉のファストフード”1人で行ける焼肉屋「焼肉ライク」●（株）焼肉ライク 代表取締役社長　有村 壮央●【ケーススタディ 飲食（2）】●こだわりの食が並ぶグローサラント“俺のシリーズ”新業態●「俺のGrand Market」「俺のGrand Table」●俺の（株） 常務執行役員 営業本部長 兼 業務推進部長　神木 亮●【ケーススタディ サービス】●“引き算のサービス”と“時間創出”がニューノーマル時代にマッチ。●次の10年を見据える「QBプレミアム」●キュービーネットホールディングス（株） 専務取締役　入山 裕左●【海外動向　米国】●米国におけるコロナ以降の新形態・業態開発の動向●リテールストラテジスト　平山 幸江●【海外動向　中国】●アフターコロナの中国における注目される3つの事例●（株）ファースト 専務取締役 上海発斯特営銷諮詢有限公司 董事長　植野 芳雄●【提言】●コロナ以降に、SCに求められる「新形態」とは●（株）リテールエステート リテール事業部長●兼 消費者経済総研 チーフ・コンサルタント　松田 優幸●【コラム】●コロナ禍における飲食ゾーンをめぐる考察●（株）乃村工藝社 プランニング統括部 プランニングディレクター　鈴木 早穂子●【ケーススタディ 商業施設（1）】●新しい生活様式に対応した次世代SC「イオンタウンふじみ野」●イオンタウン（株） 営業本部 関東事業部 イオンタウンふじみ野●モールマネジャー　越智 義則●【ケーススタディ 商業施設（2）】●コロナ禍で取り組む新たなテナント支援策「GEMSフードトラック」「GEMSはしごデリバリー」●野村不動産コマース（株） 開発本部グループ 事業二部 リーダー　三宅 雅和●野村不動産コマース（株） 開発本部グループ 事業二部 リーダー　小室 直子●野村不動産コマース（株） 開発本部グループ 事業二部 ブランディング担当　長谷部 尚子●-----------------------------------------------------------------●＜特集２＞●地域と時代に対応したミクストユース開発●-----------------------------------------------------------------●【ケーススタディ ミクストユース開発（1）】●都市×自然×人をつなぐミクストユース。●「GREEN SPRINGS」が提案する“ウェルビーイング”な暮らし●（株）立飛ストラテジーラボ 執行役員 戦略企画本部 本部長　横山 友之●【ケーススタディ ミクストユース開発（2）】●立地と環境を最大限に生かしたミクストユース「ウォーターズ竹芝」●～水辺×庭園×エンターテインメントがもたらすラグジュアリーなにぎわい～●東日本旅客鉄道（株） 東京支社 事業部 企画・地域共創課 課長　●（一社）竹芝タウンデザイン　業務執行理事　高橋 郷巨●【ケーススタディ ミクストユース開発（3）】●「立誠ガーデン ヒューリック京都」にみる地域との共生の形●～歴史的建造物を生かしたミクストユース～●ヒューリック（株） ビル事業企画部 新事業創造室 主任　大久保 立樹●【ケーススタディ ミクストユース開発（4）】●変わりゆく池袋で新たににぎわいを創出する「Hareza池袋」のエリアマネジメント●東京建物（株） ビルマネジメント第二部 主任　遠藤 祐也●【ケーススタディ ミクストユース開発（5）】●商業施設事業でのノウハウを生かして、街の価値を高める複合物流施設を開発●「三井不動産ロジスティクスパーク船橋」●三井不動産（株） 専務執行役員 ロジスティクス本部長　三木 孝行●【ケーススタディ ミクストユース開発（6）】●多様な都市のふるまいを重層する森のテラス「WITH HARAJUKU」●（株）竹中工務店 東京本店 設計部 企画設計部門 企画設計グループ長　伊藤 宏樹●（株）竹中工務店 東京本店 設計部 設計第１部門 設計１グループ長　宮島 輝久●（株）竹中工務店 東京本店 設計部 設計第１部門 設計４グループ課長　眞鍋 展仁●　その他連載等●【日本のSC】●・イオンモール川口●・GARDENS CHIHAYA●・イオンタウン吉川美南●【話題の専門店】●・PRONTO 銀座コリドー店●・お菓子ドンキ・お酒ドンキ●・BELLE MAISON●【世界の専門店】●・レイモア＆フラニガン●（西村 あきら）●【World EYE from NY】●2年ぶりに復活。コロナ・パンデミック収束を象徴するメーシーズ・フラワーショー●（春日 淑子）●【DX推進のハウツー】★新連載★●米国小売業から考える、DXの本質と目的●（郡司 昇）●【SCへの提言】●先の読めないVUCA時代に対応するSCのKPIマネジメント●（（株）BBI）●

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