SC JAPAN TODAY(エスシージャパントゥデイ) 2020年4月号 電子書籍版
1760円（税込）
作品内容
新装刊しました月刊「ＳＣ ＪＡＰＡＮ ＴＯＤＡＹ」は、ＳＣ(ショッピングセンター)専門誌です ●■2020年4月号（527）●-----------------------------------------------------------------●いよいよ2020 “体験”で世界のお客様をおもてなし●-----------------------------------------------------------------●※本誌は、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会の● 開催時期延期決定前に制作したものです。●【特別インタビュー】●2020年の先を見据えたインバウンド戦略～SCは何をすべきか～●（一社）日本インバウンド連合会 理事長 中村 好明●【マーケットアイ】●インバウンドの市場動向～コト消費をモノ消費につなげるために～●（株）JTB総合研究所 主席研究員 熊田 順一●【インバウンドマーケティング】●ポスト「爆買い」時代、SCが今やるべきことは？●「感動体験」「適切な情報発信」「仮説と検証」の重要性●（株）mov インバウンド研究室 室長 田熊 力也●【ケーススタディ（1）】●世界を見据える渋谷の新ランドマーク「渋谷スクランブルスクエア」●渋谷スクランブルスクエア（株） 商業・展望Dept. 総支配人 堀内 謙介●渋谷スクランブルスクエア（株） 管理部（事業統括Div.）担当課長 上田 佑斗●【ケーススタディ（2）】●多彩なエンターテインメントコンテンツで訪日外国人客を迎える「東京ソラマチ」●東武タウンソラマチ（株） 東京ソラマチ 館長 坂巻 尚●【ケーススタディ（3）】●自然豊かなアクティビティと地域連携で観光客をおもてなし●「軽井沢・プリンスショッピングプラザ」●（株）西武プロパティーズ 軽井沢・プリンスショッピングプラザ●総支配人 森口 英一●【ケーススタディ（4）】●ポップカルチャーを活用した「KADOKAWA」の新たなコトビジネス●（株）KADOKAWA プロダクトマーケティング本部 レクリエーション事業局●渉外部 部長 森 好正●【ケーススタディ（5）】●ラグビーを通じた新たな街づくりにトライした「丸の内15丁目プロジェクト」●三菱地所（株） ビル営業部 兼 ラグビーマーケティング室 統括 高田 晋作●【ケーススタディ（6）】●歴史ある“両国”を生かした駅舎再開発。粋な江戸の食文化を世界に発信する●「-両国- 江戸NOREN」●（株）ジェイアール東日本都市開発 総武支社開発管理二部●-両国- 江戸NOREN営業所 副所長 三好 昇●【ケーススタディ（7）】●企画・設計・運営の一体化でホテルの体験価値を高める「UDS」●UDS（株） 代表取締役会長 梶原 文生●【コラム（1）】●「フードダイバーシティ」で新たなビジネスチャンスを●ハラール、ベジタリアン、ヴィーガン対応が食のインバウンド需要を喚起する●フードダイバーシティ（株） 代表取締役 守護 彰浩●【コラム（2）】●ONSEN・ガストロノミーツーリズムで地域を元気に●（一社）ONSEN・ガストロノミーツーリズム推進機構 理事長 小川 正人●【コラム（3）】●商業施設における国際スポーツイベントの日本開催時の課題●（一社）ジャパンショッピングツーリズム協会 代表理事・事務局長 ●（株）USPジャパン 代表取締役社長 新津 研一● その他連載等●【日本のSC】●「SOCOLA若葉台」●【話題の専門店】●「KIHACHI FOOD HALL」●【世界の専門店】●「ローナ・ジェーン」●（西村 あきら）●【World EYE from NY】●シェアリングエコノミー時代に伸びるファッションレンタルサービス●「レント・ザ・ランウェイ」●（春日 淑子）●【官公庁からのお知らせ】●プラスチック製買物袋有料化～令和2年7月1日スタート～ ●（経済産業省）●【全国大会実行委員会報告】●ニューヨーク視察レポート～もうすぐやってくるデジタル化の未来～●（木村 順一）●【SC販売統計調査】●SC年間販売統計調査報告（2019年）●（調査研究委員会）●
初めての方作品情報
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