DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2026年10月号 電子書籍版
2200円（税込）
作品内容
センスメイキング／経営戦略50年の進化 センスメイキング リーダーは正解なき時代の「地図」をつくる 企業が直面する課題は複雑さを増す一方であり、専門性の異なる多様な人材をまとめ、チームとして成果を挙げる必要に迫られている。どんな意思決定にも正解はない。いまリーダーに求められるのは、むしろ置かれた状況を共有し、納得して行動してもらうこと、すなわちセンスメイキング（意味づけ）の実践である。 経営戦略はどこから来て、どこへ向かうのか 企業経営は、時代の波に応じて、たえずその姿を変えてきた。なかでも、この半世紀における変化は目覚ましい。そして、経営という営みと歩調を合わせるように経営戦略も進化を重ね、世界の研究者と実務家が積み上げた経営戦略論という知の体系は、現代の私たちに多大な示唆をもたらしている。この学問はいかなる系譜をたどり、どのような未来を描くのか。 ●目次●Idea Watch●プロダクトマネジメントで企業の収益力を高める●特集1 センスメイキング リーダーは正解なき時代の「地図」をつくる● 世界を理解することから未来は始まる● 迷いながらも方向性を示すのがリーダーの役割● センスメイキングとは、正解なき世界で前進するための「地図をつくること」である● 悲劇に学ぶリーダーシップ● 不測の事態でも半歩早く動ける自律的な組織をつくる● 全力で生きる覚悟に、人の心は動かされる●特集2 経営戦略はどこから来て、どこへ向かうのか● 経営戦略50年の進化を10の視座から読み解く●世界標準の経営理論にコペルニクス的転回をもたらすのは、私たち日本人かもしれない
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