DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2026年1月号 電子書籍版
2200円（税込）
作品内容
よい対立とは何か よい対立とは何か 本気の議論ができるチームをつくる 多様な意見を自由に出し合い、建設的な議論を尽くすことのできる環境があれば、創造性が刺激され、よりよい意思決定がもたらされる。しかし現実には、心理的安全性に過度に配慮するあまり摩擦を避け、ありきたりの結論に落ち着いてしまうことも少なくない。全員が問題解決に向けて本気の議論ができるチームづくりを考える。 ●目次●Idea Watch●いまだからこそ、システム思考を実践すべきである●特集 よい対立とは何か 本気の議論ができるチームをつくる● ピクサーは「最高」を目指して、異なる意見を歓迎する● 賢く意見を戦わせる方法● これからのリーダーは対立的知性を備えよ● 心理的安全性をテコに健全な対立と学習を促す●EI 燃え尽き症候群の悪循環を断ち切る方法●企業がフェイクニュースに対抗する方法●自社のブランドを「AIによる失敗」から守るためにすべきこと●「不公平感」のメカニズムを知れば、従業員の意欲を高められる●Life’s Work ジャシンダ・アーダーン
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