トヨタ式ホワイトカラーの業務改善 最少人数で最強組織をつくる 電子書籍版

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  作品内容

  大野耐一氏らからトヨタ生産方式を直接学び、サムスン電子の業務改革を手伝ったことを契機に生まれたＨＩＴ法。抵抗勢力をなくしながら、業務プロセスを可視化し、多能職化を実現。導入企業は100社以上にのぼり、すべて目に見えるかたちで効果あり！いまの仕事を半分のコストで抑えることも可能だ。

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