Wedge 2019年8月号 電子書籍版

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  マガジンビジネス・マネー誌一般誌

  作品内容

  『Wedge』の主たる読者層はビジネスや政治・行政の最先端を生きる知的エグゼクティブ。読者の知的好奇心を満たすタイムリーなテーマに対し、1989年の創刊以来掲げてきた「事柄の本質を見極める」という編集方針で深掘りしていくのがモットー。企業も国も大きな曲がり角を迎え、制度疲労を起こしている時代だからこそ、世論や風潮に流されることなく、本質を捉えた建設的な提言を行う姿勢を貫いていく。現在、編集部員は全員30代以下に若返っており、世界最先端の少子高齢化を生き抜く世代として、日本の未来に対する責任を意識した情報発信に努める。　●目次１●目次２●ホルムズ危機で露呈する脆弱なエネルギー安保　(山本隆三・常葉大学経営学部教授）●ムダを取り戻す経営　データ偏重が摘んだ「創造の芽」　PART1　失われた20年の失敗の本質――今こそ共感や直観による経営を取り戻せ (野中郁次郎・一橋大学名誉教授）／Column　組織内の多様な「物語」が新しい価値を生み出す(やまだようこ・京都大学名誉教授）●PART2　低成長を脱する処方箋――潤沢な「貯金」を使い未来への「種まき」を(中島厚志・経済産業研究所理事長）●PART3　逆境を乗り越えた経営者の格言――ビジネスモデルの変革なくして企業に未来はない(坂根正弘・コマツ顧問）／「そろばん」より「ロマン」　大事なのは「志」を持つこと(金井誠太・マツダ相談役）／階層を壊して語り合う自由闊達な風土が付加価値を生む (小池利和・ブラザー工業会長）●PART4　株主資本主義がもたらす弊害――株主偏重のガバナンスは企業の成長を阻害する(松本正義・関西経済連合会会長）●PART5　米国型経営の正しい使い方――経営者と現場は「こだわり」を持て(星野佳路・星野リゾート代表）／消費者価値を創る本当のマーケティング(森岡毅・刀代表取締役CEO）●自業自得のケータイ業界　ぬるま湯体質を打破できるか(尾崎史生・ジャーナリスト）●あなたの家電がサイバー攻撃に加担!?　５Ｇ時代に激増するサイバーリスク(山田敏弘・ジャーナリスト）●[新連載]中国　覇権への躓き(加茂具樹)　米中間の「新しい希望」は幻想●商業捕鯨再開に潜む国際訴訟リスクに備えよ(坂元茂樹・同志社大学法学部教授）●Global Economy(倉都康行)　景気悪化に先走るマーケット　FRBがカギ握る下半期の世界経済●国防の盲点（勝股秀通)　「南西の壁」守るための3つの課題●世界の記述●名門校、未来への学び（鈴木隆祐)　身近な興味から目指す「ノーベル賞」[千葉県立千葉高等学校]●VALUE　MAKER（磯山友幸）　モノからコトへ、イタリアの逸品にほれ込んだ日本人の挑戦●戦国武将のマネー術（橋場日月）　豪傑・加藤清正の意外な「財務スキル」●さらばリーマン(溝口敦)　童心にかえれる「ツリーハウス」 ものづくり一筋40年　新たに選ぶ創作の場(西田幸博さん／木工房Woody　Factory空知代表）●米国で挑む闘魂経営(藤田浩之)　米軍のマネジメント法が注目される理由●時流仏流（鵜飼秀徳）　祇園祭を継承する「よそ者」●拝啓オヤジ（相米周二）●各駅短歌（穂村弘）　床屋●CINEMA　REVIEW（瀬戸川宗太）●新刊クリップ（足立倫行）●読者から／ウェッジから●表４

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