なぜ、“無意味な仕事”は次から次へと生まれるのか 社員のやる気を蝕む組織の構造 電子書籍版

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  作品内容

  坂井風太氏日本のマネジメントは、どこで間違えた？（株式会社Momentor代表取締役）安斎勇樹氏「忙しいのに退屈」の正体を暴く、圧巻の調査！（株式会社MIMIGURI代表取締役Co-CEO/東京大学　客員研究員）良かれと思って導入したルールや制度が、なぜ余計な仕事を増やしてしまうのか。正解のない時代、人は不安になるほど「何かしなくては」と考え、新たな会議、報告、確認、管理を生み出していく……。果たして、本当にその仕事に意味はあるのか？欧米で語られてきた「やることがない」ブルシット・ジョブとは異なり、日本の職場で目立つのは、「やることは山ほどある」のに、その必要性や意味を疑う仕事に追われる「日本版ブルシット・ジョブ」だ。本書は、5，000人調査と100人へのインタビューから、日本の職場で“無意味な仕事”が次から次へと生まれる構造を解き明かす。“無意味な仕事”に奪われた時間と労力を、本当に大切な仕事へ取り戻すための一冊。目次第1章　実態探索編　“無意味な仕事”は、なぜ生まれ、増殖してしまうのか?第2章　タイプ分類編　カイシャに蔓延する4つの“無意味な仕事”第3章　データ分析編　5，000人の調査データでわかった“無意味な仕事”が増える職場の正体第4章　歴史編　日本で独自の進化を遂げた“無意味な仕事”第5章　知の探索編　識者との対話から見えてきた「病巣の核心」第6章　実践編　「半径5m」から始める“無意味な仕事”の減らし方

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